冯唐讲《资治通鉴》(1-3季) 音频讲解全集

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• 📁 2.冯唐讲《资治通鉴》(1-3季)
• 📁 第2季 - 📄 355 生死一线（上）为什么说霸道总裁难当[].mp3 - 📄 362 刘贺被废（下）刚到新公司，该如何做管理[].mp3 - 📄 367 太平之风（上）过于严苛的制度反而不利于公司的发展[].mp3 - 📄 368 太平之风（下）做管理要知其然，也要知其所以然[].MP3 - 📄 356 生死一线（下）为什么做管理要有识人之明[].mp3 - 📄 363 庙乐之争（上）刘病已继位后，做对了什么[].mp3 - 📄 370 霍氏必亡（下）当霸道总裁离开之后，他的团队该怎么办[].mp3 - 📄 361 刘贺被废（上）刘贺为什么会被霍光废掉[].mp3 - 📄 369 霍氏必亡（上）霍氏家族为什么被灭族了[].mp3 - 📄 353 上官桀争权（上）同事之间为什么很难互相理解与支持[].mp3 - 📄 357 计斩楼兰王（上）要了解权谋，但是要少用权谋[].mp3 - 📄 358 计斩楼兰王（下）什么情况下可以适当用权谋[].MP3 - 📄 366 皇后之死（下）在职场中，如何保证身心的健康[].mp3 - 📄 365 皇后之死（上）身体健康是比继任计划还重要的事情[].mp3 - 📄 354 上官桀争权（下）反霍集团是如何谋划陷害霍光的[].mp3 - 📄 359 朽木难雕（上）古人是如何解决“熊孩子”问题的[].mp3 - 📄 364 庙乐之争（下）为什么要鼓励大家提出反对的意见[].MP3 - 📄 360 朽木难雕（下）如何管理扶不起的一代[].mp3 - 📄 339 刚柔并济（上）做管理是要严一点还是柔一点[].mp3 - 📄 341 难得善终（上）汉武帝晚年做了哪些事导致他难以善终[].MP3 - 📄 340 刚柔相济（下）为什么做管理要刚柔并济[].mp3 - 📄 337 李陵之败（上）李陵的失败并不是军事上的失败[].mp3 - 📄 342 难得善终（下）霸道总裁如何能得善终[].mp3 - 📄 338 李陵之败（下）从现代管理的角度看李陵之败[].mp3 - 📄 344 巫蛊之祸（下）如何从现代管理角度看巫蛊之祸[].mp3 - 📄 343 巫蛊之祸（上）巫蛊之祸破坏了汉武帝父子之间的信[].mp3 - 📄 261 以夷制夷（上）领导到底有什么用［］.mp3 - 📄 262 以夷制夷（下）公司到底应该如何国际化［］.MP3 - 📄 254 有法必依（下）管理公司很复杂，要按规矩办事[].mp3 - 📄 260 贾谊上书（下）从现代管理角度看贾谊的《治安策》［］.mp3 - 📄 386 杨恽之死（下）如何管理职场上的抱怨、牢骚[].mp3 - 📄 389 中智之君（上）遇到下属有矛盾，应该怎么办[].mp3 - 📄 390 中智之君（下）如何判断一个霸道总裁行不行[].mp3 - 📄 391 罢珠崖郡（上）有时候，退反而是胜利的开始[].mp3 - 📄 377 主圣臣贤（上）一把手与核心团队的关系很重要[].mp3 - 📄 388 可减尽减（下）如何给自己和公司做减法[].mp3 - 📄 392 罢珠崖郡（下）收缩战略比增长战略更难做[].mp3 - 📄 387 可减尽减（上）公司和个人都要严格控制烧钱率[].mp3 - 📄 301 无德而富贵（上）如果没有成事之道，那生而富贵是一种不幸［］.MP3 - 📄 299 窦婴之死（上）公司管理该不该任用亲友［］.mp3 - 📄 309 主父偃之死（上）我们应该有什么样的职场三观[].mp3 - 📄 311 将军卫青（上）做事要从基层、从最基础的开始做起[].mp3 - 📄 290 教化大务（下）管理企业和个人都有一条“金线”[].mp3 - 📄 289 教化大务（上）为什么企业文化这么重要[].mp3 - 📄 312 将军卫青（下）如何培养二代像卫青一样做好“将军”[].MP3 - 📄 294 李广治军（下）如何看待不同风格的管理者[].mp3 - 📄 308 郭解之死（下）什么时候能用邪材[].mp3 - 📄 288 文景之治（下）作为一把手，有时候也要按住自己的雄心[].MP3 - 📄 279 梁王争继帝位（上）碰到公司政治，应该如何处理[].mp3 - 📄 372 龚遂巧平盗乱（下）“缓之可治”，需要注意哪些事情[].mp3
• 📁 第1季（2022.05-2023.05）（完结） - 📁 001-100
  • 📄 56 不如伐蜀（上）张仪这次输得心服口服[].MP3
  • 📄 72 负荆请罪（上）将相同心，化解了赵国的大危机[].MP3
  • 📄 67 息壤之约（下）现代商业环境中，如何规避信任危机[].mp3
  • 📄 65 张仪好忙（下）四处树敌的张仪是怎么善终的[].mp3
  • 📄 49 孟尝交友（下）好领导，用人不能有洁癖[].mp3
  • 📄 75 乐毅攻齐（下）功成身退才是职场的大智慧[].mp3
  • 📄 70 齐王之死（上）秦国统一进入倒计时阶段[].mp3
  • 📄 63 千金买骨（下）在现代管理，工作，生活中的应用[].mp3
  • 📄 62 千金买骨（上）性价比最高的口碑营销[].mp3
  • 📄 60 张仪欺楚（上）一个惊天骇俗的外交骗局[].mp3
  • 📄 48 孟尝交友（上）贱妾之子的逆袭之路[].mp3
  • 📄 68 胡服骑射（上）战国版西学东渐[].mp3
  • 📄 71 齐王之死（下）乐毅伐齐，以小博大的经典案例[].mp3
  • 📄 73 负荆请罪（下）如何管理好自己的好胜心[].mp3
  • 📄 55 张仪说魏王（下）用人性之善成事更持续更持久[].mp3
  • 📄 58 燕王哙让子之（上）一山为什么不能容二虎[].mp3
  • 📄 46 苏秦合众六国（上）内卷并不是唯一的道路[].mp3
  • 📄 53 魏国新君（下）不同的人如何做到顺势而为[].mp3
  • 📄 69 胡服骑射（下）赵武灵王犯了管理上的大忌[].mp3
  • 📄 45 孟子见魏惠王（下）周围人饿肚子，你别吧唧嘴[].mp3
  • 📄 54 张仪说魏王（上）管理好人性弱点，避免被忽悠[].MP3
  • 📄 47 苏秦合众六国（下）弱者联盟不堪一击[].mp3
  • 📄 44 孟子见魏惠王（上）中国反内卷第一人孟子[].mp3
  • 📄 61 张仪欺楚（下）贪是人性，不贪是理性[].mp3
  • 📄 86 触龙说赵太后(上)赵太后骂过所有的街[].MP3
  • 📄 82 范雎入秦(上)纵横家的必修课-忍辱负重[].mp3
  • 📄 92 子顺谏魏王（上）如何应对职场上的无奈之境[].mp3
  • 📄 81 黄歇说秦王（下）公司强大后，更需要知道不做什么[].mp3
  • 📄 76 齐王疑田单（上）作为上级，要会揽过，也要会揽功[].mp3
  • 📄 93 子顺谏魏王（下）制定战略，要不与众谋[].mp3
  • 📄 78 田单攻狄（上）缺少欲望和动力是团队成功的最大阻力[].mp3
  • 📄 77 齐王疑田单（下）管理下属，最好的方式是夸赞[].mp3
  • 📄 88 纸上谈兵（上)：战略和用人错误导致长平之战失败[].mp3
  • 📄 79 田单攻狄（下）想要持续成事，要学会保持饥饿[].mp3
  • 📄 91 一言一城(下)：什么样的话，能换一座城[].mp3
  • 📄 80 黄歇说秦王（上）战略要随着公司的发展阶段而制定[].mp3
  • 📄 97 奇货可居（下）吕不韦教你如何做风险投资[].mp3
  • 📄 94 毛遂自荐（上）有才能的人要勇于抓住机会[].mp3
  • 📄 87 触龙说赵太后(下)冯唐沟通无原则，亲测有效[].mp3
  • 📄 98 功成身退（上）孤峰顶上，再无上升之路[].mp3
  • 📄 95 毛遂自荐（下）如何在关键时刻向上司自荐[].mp3
  • 📄 85 范雎说秦王(下)范雎真的是一个睚眦必报的小人吗[].mp3
  • 📄 96 奇货可居（上）中国历史上最成功的风险投资案例[].mp3
  • 📄 89 纸上谈兵（下）：管理者应该如何选人、育人、用人[].mp3
  • 📄 83 范雎入秦(下)秦昭襄王超长待机的秘诀[].MP3
  • 📄 84 范雎说秦王(上)秦王管理团队令从一处出[].mp3
  • 📄 51 缪留谏韩王（下）CEO的权力到底要怎么下放[].mp3
  • 📄 99 功成身退（下）从容下山，才是人生真正的顶点[].mp3
  • 📄 57 不如伐蜀（下）下场厮杀前，先掂量自己几斤几两[].mp3
  • 📄 90 一言一城(上)：巧舌如簧的范雎，这次被别人说服[].mp3
    • 📁 101-200
  • 📄 130 二世继位(上) 秦朝灭亡是为所欲为的结果[].mp3
  • 📄 110 狂悖之行(上) 缪毒之乱证明只靠权谋是走不长的[].mp3
  • 📄 131 二世继位（下） 公司管理中，要懂得纠错和克制[].mp3
  • 📄 137 刘邦起兵(下) 创业要具备基本的素质和条件[].mp3
  • 📄 107 荀子论战(下)：想要基业长青，还是要讲仁义道德[].MP3
  • 📄 111 狂悖之行(下) 成事人的做事之道和管理之道[].mp3
  • 📄 143 东门黄犬(下) 企业败亡最大的原因是什么[].mp3
  • 📄 163 国士无双(下) 战略和团队，哪个更重要[].mp3
  • 📄 160 分封诸侯(上) 从长期看，战略能力就是少犯错误[].mp3
  • 📄 150 破釜沉舟(上) 如何在一场关键战役中打赢[].mp3
  • 📄 102 荀子伦兵军（上）业绩管理决定了一个团队的好坏[].mp3
  • 📄 114 逐客之令(上) 李斯“谏逐客”的智慧与谋略[].mp3
  • 📄 165 楚汉之争(下) 从管理思维看楚汉之争的结局[].mp3
  • 📄 156 约法三章(上) 战略要根据不同发展阶段做调整[].mp3
  • 📄 183 士为知己者死(上) 有些人能成事，却未必有善终[].MP3
  • 📄 106 荀子论战(上)：执行阶段，要放下个体思维[].mp3
  • 📄 162 国士无双(上) 如何看待“胯下之辱[].mp3
  • 📄 115 逐客之令(下) 用人最重要的是包容和信任[].mp3
  • 📄 108 郑国修渠(上) 秦国没有犯过影响基业长青的大错[].mp3
  • 📄 116 韩非之死(上) 职场上的用人之道和做人之道[].mp3
  • 📄 112 李园乱楚(上) 钱、权、色都要，危险就在路上了[].mp3
  • 📄 104 荀子论将(上)：为将之道，也是CEO的管理之道[].MP3
  • 📄 101 荀子伦兵（下）从管理角度看，竞争目的是长治久安[].mp3
  • 📄 103 荀子论军（下）好的业绩管理体系更容易成事[].mp3
  • 📄 177 反间计(下) 用人既要信任，也要防范[].mp3
  • 📄 109 郑国修渠(下) 基业长青，需要CEO有这样的心胸[].mp3
  • 📄 157 约法三章(下) 听劝是霸道总裁的重要管理能力之一[].mp3
  • 📄 113 李园乱楚(下) 作为领导，如何管理不确定性[].mp3
  • 📄 169 盗嫂受金(下) “德”重要“才”重要要看企业发展阶段[].mp3
  • 📄 105 荀子论将(下)：冯唐亲授“霸道总裁指南”[].mp3
  • 📄 158 鸿门宴(上)[].mp3
  • 📄 178 郦生说齐(上) 及时的战略调整增强了刘邦的实力[].mp3
  • 📄 124 始皇之道(上) “千古一帝”的美梦[].mp3
  • 📄 138 项羽起兵(上) 创始团队的不同决定了创业之路的不同[].mp3
  • 📄 141 刘邦养成(下) 什么样的领导才是值得跟随的[].MP3
  • 📄 121 王翦灭楚(下) 成功运用冯唐“九字箴言[].mp3
  • 📄 135 后起之秀(下)[].mp3
  • 📄 145 项梁之死(下) 如何化解企业面临的危机[].mp3
  • 📄 139 项羽起兵(下) 创业团队的组建、维系与管理很重要[].mp3
  • 📄 117 韩非之死(下) 懂得进退，让你的职场之路越走越宽[].mp3
  • 📄 128 始皇之死(上) 继任者计划缺失引发的致命后果[].mp3
  • 📄 133 陈胜起义(下) 从管理角度看，你是故事中的哪个人[].mp3
  • 📄 149 宋义之死(下) 宋义犯了哪些致命的错误[].mp3
  • 📄 193 杀舅留甥(上) 企业文化为什么这么重要[].mp3
  • 📄 142 东门黄犬(上) 大公司的问题往往来自内部[].mp3
  • 📄 146 关中之约(上) “德人”和“能人”哪个更能成事[].mp3
  • 📄 127 焚书坑儒(下) “求变”才能让公司立于不败之地[].MP3
  • 📄 120 王翦灭楚(上)：了解人性，才能免于“兔死狗烹”[].mp3
  • 📄 147 关中之约(下) 做“德人”永远好过做“能人[].mp3
  • 📄 199 陈地受擒(上) 韩信并无反意，为什么被抓[].mp3
    • 📁 201-完
  • 📄 205 冒顿之兴(上) 冒顿如何从质子逆袭成一代雄主[].MP3
  • 📄 207 叔孙通制礼(上) 管理制度的变化需要一把手格外谨慎[].mp3
  • 📄 204 张良善谏(下) 如何平衡一线与中后台之间的矛盾[].mp3
  • 📄 206 冒顿之兴(下) 跟对领导比个人奋斗更重要[].mp3
  • 📄 201 论功行赏(上) 论功行赏从来都不是一件容易的事[].mp3
  • 📄 214 陈稀之反(下) 当你无人可用的时候怎么办[].mp3
  • 📄 215 吕后决断(上) 企业文化在关键时刻会起决定性作用[].mp3
  • 📄 208 叔孙通制礼(下) 如何建立一个公司的制度[].mp3
  • 📄 213 陈稀之反(上) 如何带队伍才能管住人心[].mp3
  • 📄 216 吕后决断(下) 能成事的人都是有决断的人[].mp3
  • 📄 210 白登之围（下) 一把手自满的时候，下属反而要更谨慎[].MP3
  • 📄 202 论功行赏(下) 下属对利益分配不满怎么办[].mp3
  • 📄 203 张良善谏(上) 半隐退的张良因为什么事再次上线[].mp3
  • 📄 212 和亲匈奴(下) 创业团队更需要克服人性的弱点[].mp3
  • 📄 209 白登之围（上) 做决策前，要评估好自己和对手的实力[].mp3
  • 📄 211 和亲匈奴(上) 一把手要防范初创期团队的风险[].mp3
• 📁 第3季（2024.06-2025.06） - 📄 455 王嘉之死（下）有风骨可敬，但也要审时度势.mp3 - 📄 452 爱之害之（上）管理是中庸之道，也包括用人畅享.mp3 - 📄 427 太子之立（下）好习惯比高能力、高情商、高智商更重要.mp3 - 📄 445 断袖之宠（下）CEO有个笃定的内核对公司是件大好事.mp3 - 📄 433 限田限奴（下）在战略执行上要注意哪些事情2.mp3 - 📄 444 断袖之宠（上）在个人喜好方面，汉哀帝与汉成帝一脉相承.mp3 - 📄 438 为川为民（上）公司发展之道，如同治理河儿.mp3 - 📄 440 燕啄皇孙（上）汉成帝是古往今来少有的“恋爱胶付费.mp3 - 📄 456 禅让董贤（上）为什么说汉哀帝对董贤的爱到达了顶峰.mp3 - 📄 432 限田限奴（上）缺乏笃定性和执行力度，战略再好世没用.mp3 - 📄 436 日月水地（上）李寻是如何和耳根子软的领导沟通.mp3 - 📄 450 不可欺诈（上）不要因为一时得失而破坏长期信任关系.mp3 - 📄 441 燕啄皇孙（下）职场上，如何处理过走发生的错识.mp3 - 📄 430 翟方进之死（上）翟方进死得到底冤不冤.MP3 - 📄 447 公器公用（下）管理可以模糊，但是公私必须分明.mp3 - 📄 434 傅喜之用（上）一场围绕两个女人的宫廷争斗.mp3 - 📄 431 翟方进之死（下）业绩不好的时候，应该做什么.mp3 - 📄 429 王莽上位（下）真正看清一个人，要长期在事上看.mp3 - 📄 449 贵于未战（下）如何在竞争中立于不败之地.mp3 - 📄 443 记善忘过（下）如何保持核心团队的稳定性.mp3 - 📄 461 王莽掌权（下）管理需要平衡，不能走极端.mp3 - 📄 428 王莽上位（上）职场上，要小心看似“完美”的人.mp3 - 📄 442 记善忘过（上）为什么要保持核心团队的稳定性.mp3 - 📄 454 王嘉之死（上）不要明知不可为而为之.mp3 - 📄 435 傅喜之用（下）团队打胜仗的决定因素是什么？.mp3 - 📄 446 公器公用（上）公器公用是一条铁律.mp3 - 📄 425 第三季：看东汉狠人如何破局.mp3 - 📄 437 日月水地（下）如何做好向上沟通.mp3 - 📄 426 太子之立（上）一场来自汉成帝的继承人面试.mp3 - 📄 451 不可欺诈（下）分不清对错的时候，以诚信为底线.mp3 - 📄 453 爱之害之（下）为什么说职场上的偏爱未必是好事？.mp3 - 📄 457 禅让董贤（下）如何看待汉哀帝禅让董贤这件事.mp3 - 📄 458 晓习故事（上）新领导上任，一定会带来人员大换血.mp3 - 📄 448 贵于未战（上）不战，才是更高明的胜利.mp3 - 📄 460 王莽掌权（上）王莽是如何获得职场好名声的.mp3 - 📄 459 晓习故事（下）职场碰到人事大变动，应该怎么办.mp3 - 📄 439 为川为民（下）如何避免落入短视陷阱.mp3